關于培育民營企業上市的思考

發表時間: 2020-03-02  17:02   瀏覽量: 
關于培育民營企業上市的思考

工業產業一室  夏軻

 
    山東省人大代表、山東莘州投資集團有限公司董事長肖陶恩在《關于上市公司對山東經濟發展影響的調查報告》中指出山東在上市公司方面,面臨上市公司數量較少、資產證券化率低、產業結構不合理、地區分布不平衡等問題,且多年難以改變,已成為山東經濟發展的痛點。針對我省民營企業上市情況,本人做了深入分析研究,對培育我省民營企業上市的舉措進行了初步思考。
    一、抓住國企混改窗口期主動對接混改
    2019年9月,山東省省長龔正同志提出,山東以混合所有制改革為突破口,推進國企“倒計時”改革。要搶抓國企改革“窗口期”,深化混合所有制改革,通過資本證券化、引入戰略投資者、入股民營企業等方式,確保3年內,省屬企業混改戶數和資產占比均超過75%,資產證券化率達到70%,改出“國企資源+民企機制”的新優勢、新活力。
可考慮在現有全省工信系統聯系服務的約一萬家企業中,篩選具有上市意愿、經營管理基礎扎實、市場前景較好、有一定技術和人才的優勢民營企業,作為上市培育重點企業,主動與國企對接,參加混改,爭取統籌考慮,優勢互補,在制度安排方面實現突破創新,形成山東自己特色的混改之路。
    二、系統開展管理診斷,分類指導補齊短板
    對上市培育重點企業安排進行系統的經營管理診斷,形成評估報告,確定下步需要重點補課的地方。分清情況,從各方面予以支持,重在幫助企業強化造血功能,提高盈利能力、經營管理水平和綜合實力,從而有效引進管理咨詢機構、對接戰略投資者、剝離不良資產包、塑造優質資產造血功能。
引進戰略投資者,應以有利于企業資本運作、營銷市場開拓、供應鏈穩定、智能化生產改造、技術研發聯盟、產業生態塑造、全產業鏈控制等方面為原則,注重引進央企、基金、風投、保險、銀行、證券等戰略投資者。
    三、幫助企業持續提升經營管理水平
    在企業成長發展過程中,需要有管理咨詢顧問陪伴。華為、濰柴和兗礦的發展歷程都充分說明了這一點。中國人民大學商學院彭劍峰、黃衛偉、包政、吳春波、楊杜、孫健敏等六位專家撰寫的《華為基本法》為華為經營管理的持續成功奠定了堅實基礎。
可考慮有效對接華夏基石、和君創業、麥肯錫、波士頓、IBM咨詢、通用咨詢、滕訊研究院、阿里達摩院、恒大研究院、賽迪研究院、國際四大會計師事務所(德勤、安永、畢馬威、普華永道)等智庫、咨詢機構,為企業搭建有充分挑選余地的管理咨詢平臺。管理模式和內容方面,重視日本的精益生產方式和質量堅守信念、德國的嚴謹秩序和工匠精神、美國的卓越績效管理模式、六西格瑪管理工具、統計質量控制方法、零缺陷管理理念。
    四、幫助企業更好地掌握信息資源
    新時代對信息資源提出了更高的依賴性。誰及時了解掌握了可靠的信息、數據、知識,誰就能夠在競爭中領先一步,掌握主動。可考慮幫助企業有效對接中國上市公司協會、中國企業聯合會、中國企業家協會、中國工業經濟聯合會、中國注冊會計師協會、中國審計協會、中國認證認可協會等國家層面經濟類協會、商會,為企業搭建高層次綜合信息平臺、資源對接平臺、交流共享平臺。
    五、幫助企業家對接高端智庫
    企業家本人是社會的寶貴人才,是企業的領軍人物,其思想水平、思維能力、領導力、學習能力是培養的重點。提升企業家領導力是根本。可考慮有效對接中歐工商管理學院、長江商學院、西湖大學、清華經管學院、北大匯豐商學院、人大商學院等經濟管理院校,為企業家搭建高層次研修平臺,打造企業家強大學習力。通過研修,使企業家把經營管理的原理、內在邏輯更深入地搞清楚,把這些知識和規律消化吸收成為決策的依據。
綜上,抓住機遇,搭建平臺,盤活資產,對接資源,管理提升,持續盈利,使更多企業達到上市條件,未來幾年我省上市公司數量、資產、經營管理水平等可以有較大幅度提升。
 
 


                             2019年12月6日      
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